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主题教育开展以来，三峰环境集团党委坚持做好调查研究“加减乘除”，确保调查研究取得实实在在成效。

在调研力度上做“加法”。制定《三峰环境集团大兴调查研究工作方案》，班子成员聚焦集团垃圾焚烧发电主责主业、电厂定员优化、成本管控等多个领域，确定调研课题7项，每人牵头1项课题；子公司领导班子成员结合各单位和个人职责实际，围绕制约经营发展的小切口、大难题，确定调研课题80项，大力践行“知行合一”。

在调研形式上做“减法”。班子成员坚持以调研为契机，采取“四不两直”方式深入14家基层单位搞调研找问题，把脉问诊、解剖麻雀，坚决避免“走马观花”。

党委书记、董事长雷钦平在重庆秀山公司调研

总经理司景忠在重庆永川公司调研

在调研成果上做“乘法”。班子成员围绕调研课题，形成调研报告7份，并分别于6月10日、30日两次对调研成果进行集中交流，研究制定调研发现问题、调研成果转化“两份清单”，其中，发现问题21个，提出调研成果转化运用事项14项，照单推进、对单落实、按单督办，真正强化“结果运用”。截至8月，成果转化运用已完成9项，完成率64%。

召开主题教育调研成果转化运用暨整改整治工作推进会

在调研整改上做“除法”。细化调研发现问题整改清单、责任清单，确保各项问题整改到位、各项措施落到实处，有效破除“疑难杂症”。